2018年5月20日，碧桂园和平江县签订帮扶协议，全面参与该县精准扶贫，助力全县实施乡村振兴战略。作为产业扶贫和乡村振兴示范先行项目，碧桂园在加义镇丽江村创新打造田园综合体，获国家财政部、省委省政府高度认可。

　　2019年2月25日，省委许达哲考察了丽江村喻杰故居和建设中的丽江田园综合体项目，提出把创建湘赣边区乡村振兴示范区作为“不忘初心、牢记使命”的具体实践，努力探索创新省级老区协作推进乡村振兴机制。

　　受喻杰同志和达哲乡村振兴有关实践及指示精神的感召，2019年该县整体脱贫摘帽后，碧桂园从财政部帮扶队接过乡村振兴大旗，加力加速升级丽江田园综合体项目，全力打造丽江田园艺术小镇，正式开启了“共建共享、共生共荣”的产业、人才、文化、生态和组织五大振兴的“五强”之路，为国家全面乡村振兴倾情提供实验基地和鲜活案例，倾力探索可供复制的平江模式和成功样版。

　　丽江田园艺术小镇是财政部、平江县和碧桂园共商共建的湘赣边区乡村振兴示范项目，也是碧桂园助力全面乡村振兴的具体实践和首个力作。项目总投资2.3亿元，将在14.57平方公里的版图上，充分发挥湖南省廉政文化教育示范基地喻杰故居的红色力量，科学释放北罗霄国家森林公园的绿肺效能，竭力传播蓝墨水上游是汨罗江的蓝色文化，对丽江村全域进行整体规划，精心打造一个集现代农业、休闲旅游、田园社区和研学基地于一体的融商、养、学、闲、情、奇新旅游六要素的乡村田园综合体，从而让城里人爱上乡村、乡里人钟爱乡村，逐步影响和带动更多的小乡村成为城市的后花园。

　　项目科学融入“互联网 + 三农”的发展理念，有序有力有效构建彰显农旅融合特色的产业发展体系。项目主要规范设计如下产业：一是多彩水稻、阳光育苗等现代观光农业；二是古法制作、加工生产等乡村轻工业；三是农业耕种、农事农趣等乡村体验服务业；四是餐饮民宿、娱乐休闲等乡情服务业；五是三色传播、师生研学等教育培训服务业；六是产品商展、电商直播等商贸服务业。

　　项目始终不忘农民增收、农业增效、农村增色的初心使命。如多彩稻田，项目方做好规划后，聘请农技专家，采取室内培训和田间指导相结合的方式，帮助有耕种意愿的村民从事彩稻生产管理，获取劳务报酬。“农田高价流转给项目了，平时在项目上打打工，农时帮项目种种田，既照顾好了老人和孩子，收入又不比城里低，还可以亲手参与、亲眼目睹家乡的变化……”说着如今在家门口打工的幸福生活，彩稻田插秧的王大嫂充满了对未来幸福生活的憧憬。

　　丽江村民心灵手巧、勤劳朴实，不同季节都有丰富的山货水产等干鲜农副产品。为此，项目在游客中心安排农副产品展销区，还筹建了农村电商直播平台，有力有效帮助村民外销农副产品。如今，不少外出务工的村民返乡了，有的开起了农庄，有的办起了民宿，有的搞起了超市，有的投资了挖机；暂时没找到合适项目的，每天也可以在自家门口打工就业，不影响发家致富奔小康。

　　目前，村级小水电已完成升级改造，年发电量可达80万度，直接创收近20万元；成立了一个公司、四个合作社，总投资300多万元；开发了中药材基地92亩、锥栗基地198亩、吊瓜子30亩、观光果园30亩、葡萄园10亩等项目。项目完成投资八千余万元，仅务工一项，每年为周边村民人均增收三万余元。项目一期开业，常年用工和临聘人员等就业人数高峰期有望超两百人。项目全部达产后，因不设围墙，将快速带动周边配套产业的兴起，届时就业人数将成倍增长，村民更愿意选择在家门口就业，外来务工也将逐步成为新常态。

　　人才是全面乡村振兴的关键要素。项目在全面乡村振兴过程中，创新推出引进人才、留住人才和培养人才三位一体的机制，为事业发展注入了强劲活力。

　　引进人才以需求为导向。项目之初，碧桂园从公司抽调了一批精兵强将；项目推进过程中，聘任了一批专业技术人员和周边村庄的临聘务工人员。2021年4月25日，项目又正式招聘了20多位村民，通过仪容仪表、行为习惯、岗位职责等方面的系统培训后，全部成了正式的员工。随着项目建设的逐步完成，接下来还将在本村及周边招聘40多位员工。

　　留住人才靠健全机制。项目建立了业绩考评体系，不断完善激励机制，逐步提升个人收入。注重培养企业文化，项目上下积极营造“只为成功找办法，不为失败找理由”的项目建设文化和“游客至上，服务第一”的景区服务文化。优化人才成长环境，营造人人平等、互相尊重、相互帮助、谋事干事、公平竞争、公开晋升的用人氛围。

　　引进了人才，留住了人才，还不断培养人才。请进来培养，项目上定期开展培训学习，尤其是新进员工。走出去学习，项目经常组织员工走出去，参加相关培训学习，或开展各类团建活动。定期业务比武，项目各参建单位和各子项目经常开展周期性业务考核和技术比武，不断培养人才的业务能力，激发人才的获得感和成就感。

　　2013年，在外务工多年的管师返乡。此前他们兄弟三人在广州开办了家具厂，为照顾七旬老父亲，他选择了回家。

　　家乡的丽江河，给了他二次创业的灵感。2017年，刚当选村副主任的管师发起了一个“静漂”的旅游项目——丽江泛舟。竹筏载客，人工撑筏，给村里贡献了31个就业岗位。“在这里工作的村民，保底收入都有2700元，大部分都有3000元以上。”管师自豪地说，丽江泛舟由湖南云起时公司负责运营，公司是村里和村民们集资入股组建，收益也是按公司制度进行分配，村民入没入股均可相应增加收入。项目开漂，每天游客可达300人次，项目运行当月开始赢利。

　　随着丽江田园艺术小镇的落地，市场嗅觉异常灵敏的管师，果断联合村民，在村口开办了独具特色的“丽江山庄”餐厅，从开业至今生意持续火爆，成为村里接待和宴请的重要场所。2020年，当选为村支书的管师有了一个更大胆的想法，与碧桂园合作运营，待丽江河道完成改造升级，项目将以全新姿态迎接各方来客。

　　一是农耕文化出彩。在保留当地传统农耕文化的同时，重点新建了全省首个乡村艺术馆和全县首个现代农业玻璃温室，改造了300亩高标准农田，并完成七彩农田的栽种。二是农副产品触网。该村优质农副产品，通过保底收购和加工后，在项目展销中心和直播平台外销，从而打通农业产业链。三是屋场建设出色。在引领该村人居环境整治提档升级的同时，整体打造了丛林穿越、萌宠乐园、狮子山野奢酒店、星光牧场、狮子山观景平台、野炊营地、越野车基地等一系列人气爆棚的子项目。四是文明新风高扬。进一步营造治陋习、树新风的氛围，大力弘扬乡村婚事新办、丧事简办、余事不办的文明新风。

　　作为湖南省廉政文化教育示范基地——喻杰故居，项目上非常注重这张片的打造和文化的传播。喻老曾孙、原村主任53岁的喻群益同志，连续八年免费充当喻杰故居的义务讲解员。每年来喻杰故居的各级各地干部群众达三万余人次，时常一天要讲解6到7次。这些年来，在做好该镇供电所工作外，他一直坚守着故居。

　　1985年，从小深受曾祖父教诲和影响的喻群益，正式进入该镇变电站工作，负责该镇5个村、24个台区的电力维护。从这个山脚，到那个山坳，他几十年如一日地进行线路巡视、故障抢修工作。盛夏热浪袭人，深冬寒风凛冽，但他从不抱怨，更不推诿，总是默默地以实际行动深入践行着喻杰精神！

　　绿水青山就是金山银山，项目和该村支两委始终坚持生态优先、绿色发展的理念，通过一系列强有力措施有序有力有效推进丽江高质量发展。

　　持续开展乡村人居环境整治。坚持实行“一周一通报、一月一考核、一季一讲评”的挂销号整改机制，压紧压实责任；通过“干部带领、党员带头、群众带动”的三带模式，带动群众参与整治，倡导“门前三包”责任制，引导群众搞好屋前房后卫生。

　　加大空心房整治力度。实行挂图作战，增派一批精干力量，挨组测量、挨户复核、统筹推进。发动各组联络乡贤宗亲，利用周末等节假日开展座谈会，为家乡建设出谋划策、出资出力，横圳组2020年共募集资金40多万元，把喻杰故居停车场的绿化亮化进行了提质升级，并且新建了一个垃圾集中堆放处，有效的提升了喻杰故居周边的生态环境。

　　生态变成“摇钱树”。生态优先、绿色发展。几年下来，随着项目先后推出全面乡村振兴的一系列艺术小镇子项目，不仅改善了农村人居环境，而且出现了农旅和文旅融合的乡村新业态，如今丽江越来越宜居宜游宜业。项目背靠2936.46公顷的北罗霄国家森林公园，村民集资的丽江泛舟当月赢利、丽江山庄餐厅成为村里主要接待场所，带动民间投资的超市、餐饮、民宿、养殖、种植和农产品加工等形势均一片大好。

　　芦头村脱贫后，村里联合村民巩固拓展脱贫成果，共集资1000余万元开发芦头境谷。项目总占地1000余亩，以森林生态、卢戎文化为主线，以滑、溯、乐、养、康、游、闲为特色，融观景、溯溪、探幽、猎奇、养生、休闲于一体，打造优美的森林溯溪、惊险刺激的森林云漂、森林穿梭的小火车、绊山度假山庄等一系列高品质游玩项目。深山丛林的芦头境谷项目，端午开园三天，在严控人流的情况下仍接待游客三千余人。据悉，项目开园直接带动就业近100人，间接带动就业300余人，因此又被村民誉为全面乡村振兴的摇钱树、好项目！

　　党的一切路线方针政策和决策部署，最终要靠基层组织贯彻落实。要推动党的路线方针政策在农村落地生根，就要突出基层党组织的功能，强化引领，紧紧围绕全面乡村振兴，团结带领村民坚定不移地跟党走。

　　加强党员干部素质建设。一是严格落实“三会一课”制度，常态化推进“两学一做”，落实每月“党员学习日”，坚定党员干部信念，提高党员干部素养。二是强化支部班子队伍建设。通过多种渠道来选拔选好人才、配优配强班子，班子成员要主动加强学习和培训，要比一般干部和党员先学一步、学深一层，从而带动全村党员的学习进步。三是通过“争先创优”“比学赶超”等活动，不断激发和增强党员工作学习的积极性、主动性、创造性。

　　加强基层党组织的制度建设。一是建立并严格执行“党员管理”“三会一课”“交心谈心”“评议”“党员生活会”等基层党组织相关制度，进一步加强党组织的内部管理；二是严格实行党务公开，增强党组织工作透明度，切实增加群众对党组织的信任和信赖。三是落实党建工作责任制，坚持一把手亲自抓、带头做、负总责，细化党建工作责任清单，加大督查考核和追责问责力度，确保党建主体责任履行到位。

　　加强软弱涣散村民小组整顿工作。积极开展三分类三升级活动，客观认识党组织存在的问题，客观给予评价，优秀党小组要巩固发展，软弱涣散党小组要突出问题导向，针对性制定整改方案，支部要对软涣小组实行监督管理和联点帮。